开小儿推拿店 容易，但是行业的关点率也非常高，65%的小儿推拿，超过1年后选择关店，这个数据高于常规的实体门店。

小儿推拿关店的原因

一是：技术水平有限

（1）很多小儿推拿师要么是培训班十多天出来的，基础理论仅限于老师几节课教出来的，或许自己还没完全理解，只是记住了一些基本的穴位组合，比如发热，清天河水啥的。

（2）大学刚出毕业没多久，实战太少。

这或许能治好一些简单的实证，但是现在很多孩子的病不是那么简单。需要辩证，甚至有时候不是单纯推拿能搞好的。所以对于部分小孩子没有效果。客户留不住！

二是：竞争大，无销售流程，不重视销售

现在很多人被培训机构忽悠的，以为学了十几天小儿推拿，在家开个店，就稳赚。结果交学费的越来越多，店开的越来越多，竞争就大了！

你会的他也会，你能解决的他也能解决。那就看谁价格低，谁服务好！

搞到后来，就是价格竞争，大家都不挣钱了！
很多店，办卡销售完全没有章法，是否办卡完全看宝妈心情。收入不稳定，赚不钱，看不到希望。

三是：客户群单一，店内品项单一

在培训机构学些的儿推，只要儿推相关的产品和服务，针对成人、宝妈的项目很少，而成人普遍客单价更高。客户更稳定、长久。

如何改进小儿推店经营

1. 拓客，店里生意不好，最急迫的是没有客人，不管是新客户，还是老客户。这个时候一定要重视拓客和老客户激活。新客户怎么来，（异业合作、地推、线上营销等）。老客户怎么激活，除了通过活动，还可以增加新的项目。客源是一家店的血液， 只有客源不断流程，这家店，才能转起来。
2. 培训，根据我们往常的经验，店里生意不好，员工再技能上一定有短板，不管是手法、销售能力、客情关系等，都有严重的短板，这时候一定要多培训，多演练。
3. 看同行，去别人家看看，看品项、看服务，如果不是加盟店，去10公里之外的经营比较好的店里看看。
4. 自己反思，你是不是一个合格的老板。
5. 合理的增加项目

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